第 3 阶梯
治理与迁移
适合在组织中推动 AI 落地的人员：如何设立合规边界、设计安全的工作流、以及在团队中维护人机分工的平衡。
本阶梯问卷已开放，由管理员在后台按场景发放；完成后展示个人评级。
本阶梯重点培养的三个维度
🛡️ 数据与合规
了解接入 AI 工具前需确认的合规要求（如个人信息保护法、GDPR），以及哪类数据（客户信息、财务数据、健康记录）在任何情况下都不应发给外部 AI 服务。
⚙️ 工作流接入
在关键业务流程中设计「人工复核」节点，而非让 AI 全程自动执行。为引入的 AI 工具设立评估指标，并定期检查是否达标。
🤝 人机协作
有意识地保留自己的判断推理过程，防止对 AI 过度依赖后能力退化。能清楚说明为什么在某个具体情境中选择采信或推翻 AI 的建议。
本阶梯的自练方法
- 梳理团队「AI 使用规范」草稿：哪些可以用、哪些不能用、谁来审核。
- 在下一个 AI 辅助的任务里，记录「我覆盖了 AI 的哪个建议、理由是什么」。
- 每月做一次「无 AI」写作或分析练习，保持独立判断能力。